Блог Артема Биленко
Твоя линия жизни в твоих руках
Лого artem-bilenko.com

Пять способов нематериальной мотивации для повышения производительности персонала

Считается, что лучшее награждение для сотрудника – денежная премия. Однако опытные коучи и тренеры утверждают, что эта методика давно устарела. Сегодня есть много других эффективных способов повысить производительность персонала. С чего начать и на чем сосредоточить особое внимание в процессе внедрения нематериальной мотивации персонала?

Не премией единой…

Для начала следует разобраться, чем же плохи денежные поощрения? Первый и самый логичный вариант ответа: лишними затратами руководителя. Однако специалисты приводят и другие доводы. Они говорят о том, что любое повышение жалования сотрудникам, а также премиальные бонусы рано или поздно перестают быть помощниками в достижении желаемого результата.

По данным, полученным благодаря нескольким исследованиям американских ученых, выяснилось, что после денежного поощрения только у части сотрудников повысилось стремление к эффективной работе, у других же – напротив, потенциал к труду снизился. Ведь получив солидную прибавку, они могли позволить себе работать вполсилы!

Именно с целью стимуляции рабочей энергии персонала специалистами были разработаны методы нематериальной мотивации. Она, с точки зрения исследований, позволяет куда более результативно воздействовать на подчиненных.

Кто мы? Команда!

Исследователи корпоративного менеджмента Том Питерс и Роберт Уотермен, выделяя цель нематериальной мотивации, говорят об особом феномене – «приверженности». Под ним они понимают такое отношение сотрудников к своему предприятию, при котором невозможен халтурный подход. Следствие «приверженности» – большая производительность, качественная работа, развитый корпоративный и командный дух.

Вовлеченный в дело сотрудник выгодно отличается по многим параметрам:

  • он дорожит корпоративными ценностями, принимает и уважает их;
  • готов работать по максимуму для достижения важных для организации целей;
  • остается верен своей компании, ощущая себя важной частью единой команды.

Слово профессионалам

Итак, как же можно стимулировать мотивацию персонала, не прибегая к помощи премии? В поиске наиболее эффективных методов следует довериться профессионалам. Пришло время обратиться к рейтингу пяти самых действенных нематериальных способов мотивации по версии успешных руководителей.

Нематериальная мотивация персонала: 5 способов

Выстраивание личных доверительных отношений в системе «начальник – подчиненный».

Тренеры по организационной психологии советуют руководителям быть как можно более открытыми с сотрудниками.

Можно дать всем номер своего мобильного телефона и разрешить звонить в любое время, чтобы обсудить идею по развитию бизнеса. Можно отменить особые приемные часы для персонала: старайтесь всегда быть готовыми ко встрече по любым вопросам. Все это позволит значительно улучшить рабочий климат в коллективе и поспособствует созданию эффекта приверженности.

Далее в рейтинге – забота о здоровье.

Речь здесь идет, конечно, не только о необходимых медицинских пунктах на опасных производствах. Позвольте сотрудникам заниматься спортом: оборудуйте зал для фитнеса или йоги, пригласите тренера. Ваши подчиненные оценят такую заботу, и их мотивация к выполнению рутинных обязанностей значительно повысится.

Не заставляйте работать на голодных желудок.

Откройте буфет, столовую, оборудуйте небольшую кухню или заказывайте в офис готовые обеды. Одним словом, делайте все, чтобы ваши сотрудники были накормлены. Наличие пункта питания на рабочем месте лишит работников необходимости искать, где пообедать, и поможет сосредоточиться на выполнении конкретных заданий.

Подумайте об элементах дресс-кода.

Чтобы визуально связать сотрудников в одну команду, необязательно вводить строгую форму. Полезнее придумать один яркий, но эффектный знак отличия вашего коллектива. Это могут быть забавные шляпы или обувь одного цвета, одинаковые браслеты или оригинальные аксессуары – то, что будет выделять из толпы и при этом объединять всех подчиненных.

Не забывайте о всеобщем веселье!

Находите поводы для корпоративных вечеров: лучше, если они будут связаны с деятельностью вашей фирмы. Это может быть юбилей организации, сдача проекта, чествование лучших сотрудников месяца. Во время неформального общения закладываются основы доверительных отношений, а, значит, налаживается атмосфера в коллективе и складывается настоящая команда.

Денежные премии – классический, но не самый результативный способ стимуляции персонала. Для эффективной работы необходим слаженный труд коллектива, а это невозможно без чувства приверженного общему делу. Для этого нужна долгая и четкая работа по разработке нематериальных способов мотивации, которая, безусловно, принесет свои плоды.

Курсы и тренинги для руководителей

Мотивация

  1. Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника. Перейти.
  2. Три инструмента точечной мотивации. Перейти.

Управление персоналом

  1. Секреты управления персоналом в крупной компании. Перейти.
  2. Как управлять вовлеченностью персонала. Перейти.
  3. Развитие персонала компании с минимальными затратами. Перейти.
  4. Создание эффективной управленческой команды. Перейти.

Руководителям

  1. Максимальная эффективность руководителя. Перейти.
  2. Навыки руководителя 3.0. Перейти.

Лидерство

  1. Инновационное лидерство. Перейти.
  2. Вертикальное развитие лидеров. Перейти.

Видение переговоров

  1. Вербальное айкидо. Как использовать силу оппонента на переговорах. Перейти.
  2. Как проводить конструктивные переговоры: стратегия и анализ ошибок. Перейти.
  3. Игры и сценарии жёстких переговоров в продажах. Перейти.
  4. Эффективные навыки ведения коммерческих переговоров. Перейти.
  5. Искусство вести переговоры. Как выжать максимум из оппонента? Перейти.

Электронная переписка

  1. Деловая электронная переписка: правила игры. Перейти.
  2. Проблемная переписка от А до Я. Перейти.

Если вам понравилась статья поделитесь ею со своими друзьями с помощью кнопок соц.сетей. Также если вы хотите получать свежие статьи с моего блога подпишитесь на новостную рассылку.

Удачи вам и до встречи в следующей статье.

Комментариев к статье: 0
Оставить комментарий
:p :-p 8) 8-) :lol: =( :( :-( :8 ;) ;-) :(( :o:
* Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на рассылку, обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.